与外卖竞争不断增加的是什么?

在五月天的假期中，美丽的地方很紧张，收获的“河流和湖泊”与市场一样好：淘杯闪光销售与ele.me合作，宣布它将派遣1亿杯茶水； JD外卖店花费“ 100亿补贴”； Meituan表示，它在餐饮业投资了1000亿元人民币。现在，订购一杯咖啡和奶茶，使用全折扣红色信封，价格将返回5元到6元。 小心的买家可能已经发现，每家公司的大多数红色信封都被困在10元大约15元以上。这不是因为该平台很吻，而是因为其背后有一个看不见的“安全阀”：近年来特殊平台的经济纠正之后，关注企业的认识得到了相当大的影响。过多的补贴不仅是企业本身难以忍受的，而且很容易穿越不公平竞争的红线。 合规性的一般基础驱动了busineSSE在相对合理的范围内控制补贴量。常规餐的价格超过10元，饮料的价格既不痛苦也不发痒。饮料的价格“切成两半”，甚至“切成踝关节”。这些业务的浪潮使最大的获奖者的咖啡和牛奶商人以及平台上的平台订单数量也大大增加。 在下一个“外卖战”中，还应在遵守依据的基础上进行各种市场竞争。例如，出售商品不应以排除竞争对手的目的而低于成本的价格出售；不应制作或传播地图的事实，这将破坏竞争对手和产品声誉的业务声誉。这是竞争的底线。 对于消费者来说，这场“外卖战”无疑是“神与凡人之间的斗争”。从特定商人那里获得腌制的鱼米，例如三个平台的购买价格形式分别为15元，22元和24元。它确实节省了约10元，足以购买另一杯奶茶。 “毛皮”的乐趣使消费者喜欢比较平台之间的价格，并选择更便宜的价格。 与便宜的奶茶相比，我们应该注意红色信封背后的“秘密战”。这场“外卖战”具有一项功能，即，不仅是一场价格战，第一次，社会保障，调整供应方法的调整以及“零佣金”，“零佣金”和“五个安全和一项资金”用于获得市场的青睐。 近1000万次骑行的社会保障问题总是一个棘手的问题。许多人认为，所有骑手都要支付“五个谨慎和一笔资金”是很自然的，但是为了真正解决它，经济，法律和社会方面存在许多困难，而大喊一些口号无法实现。目前，一些公司已经主动提出主题，而行为本身具有一些社交价值，这是促进解决问题的重要步骤。 外卖是一项艰巨的业务，平均行业收入幅度接近3％，建议的上限不到5％。但是，一些目前参与外卖市场的平台公司拥有许多业务领域，例如电子商务，财务，酒店和旅游业，而外卖只是其中之一。相反，消费者每天订购两次或三次外卖，每天两次或三次打开App Platform，为该平台上的其他高收入企业带来更多机会。这种无形的价值比外卖所带来的收入更重要。 随着当今外卖行业的发展，分割“蛋糕”的重要性至少也是“蛋糕”。平台公司在四分之一的收入是一种 - 十亿亿元人民币，他们有能力进行一些外卖业务，使他们成为T的参与者他的生态链。如果平台可以调整佣金并减少交货费，请让商人在家中赚更多的钱，因此您有动力提高菜肴和服务的质量；使骑兵更稳定，更保证，更活跃；允许消费者享受高质量和低服务的服务，并在此基础上探索与企业，用户，商人和骑手一起进行管理和双赢合作的商业模式。只有在这场“外卖战”中，才有希望能够在行业生态变革的战斗中取得成功，实施社会责任的示威战以及为重新开发行业的基准斗争。 （本文的来源：带有经济套装的太阳 - 萨莱斯：他ying）